Phong cách, tác phong làm việc là một phần của tổ chức / văn hóa doanh nghiệp. Hành vi được định nghĩa là “cách thức và cách thức làm việc và đối xử” (nguyen lan, 2002: Từ điển Hán Việt). Phong cách là cách làm việc và ứng xử có những đặc điểm riêng tạo nên nét riêng của chủ đề.
Xã hội Việt Nam có hành vi tốt và hành vi xấu. Bất lịch sự là thô lỗ, xuề xòa, cẩu thả, cẩu thả, thiếu trật tự kỷ cương, ngôn ngữ thô tục … thiếu văn hóa.
Cách cư xử tốt là sản phẩm của một nền văn hóa tổ chức mạnh mẽ, môi trường làm việc văn minh và những nhà lãnh đạo tận tâm và tài năng. Nói một cách tổng quát, công việc và lối sống của nhân viên là sản phẩm của môi trường tổ chức. Tác phong và phong cách tốt, đặc biệt là từ góc độ của nhà lãnh đạo, có tác dụng tạo động lực và thúc đẩy sự phát triển của con người và văn hóa tổ chức. Một khi cách cư xử tốt trở thành quy tắc ứng xử, lề lối và cách làm việc và sinh hoạt của tổ chức, nó sẽ trở thành tài sản và động lực giúp tổ chức hoạt động hiệu quả và bền vững. .
Biểu hiện tập trung của hành vi tốt của các tổ chức xã hội, cơ sở ngoài công lập và doanh nghiệp là phong cách làm việc chuyên nghiệp. Nó là sản phẩm của quản lý doanh nghiệp / tổ chức hiện đại, có chuẩn mực làm việc, với tinh thần làm việc, thái độ, kiến thức và kỹ năng cần thiết cho nghề nghiệp. Mục tiêu / đầu ra của ứng xử nghề nghiệp là đạt được kết quả công việc hiệu quả, đúng kế hoạch / hợp đồng, đảm bảo chất lượng, tuân thủ pháp luật và các quy định, có đạo đức nghề nghiệp, đáp ứng yêu cầu của khách hàng …
Phong cách không chỉ thể hiện ở nơi làm việc mà còn ở không gian sống, vì vậy việc tổ chức và quản lý các hoạt động tập thể như văn nghệ, thể thao, team building,… cũng đòi hỏi sự chuyên nghiệp. phong cách của văn hóa tổ chức. Nếu tác phong, lề lối làm việc của họ không chuyên nghiệp thì tổ chức sẽ hoạt động kém hiệu quả, ổn định và trật tự. Vì vậy, không thể có một văn hóa tổ chức mạnh và đẹp.
Tính chuyên nghiệp là điều kiện thành công của mọi người
Phong cách nghề nghiệp có chung những đặc điểm chung và riêng biệt, chịu sự chi phối của văn hóa nghề nghiệp và tổ chức, đồng thời thay đổi theo từng công việc
Và các danh hiệu cụ thể thậm chí phải dựa trên đặc điểm thể chất và điểm mạnh, điểm yếu của mỗi người. Nhìn chung, những yêu cầu đối với người lãnh đạo luôn cao hơn và phức tạp hơn so với những yêu cầu đối với nhân viên. Chúng tôi cho rằng nhiệm vụ thiết lập tác phong chuyên nghiệp cho người lao động trong các doanh nghiệp và tổ chức trong ngành điện cần có các tiêu chuẩn sau:
– Tuân thủ pháp luật, kỷ luật lao động và các quy định của đơn vị.
– Có kỹ năng, chất lượng và công việc hiệu quả.
– Có tinh thần hợp tác tốt, ứng xử thân thiện, đoàn kết với mọi người.
– Không ngừng học hỏi và tìm tòi cải tiến, phát huy tính sáng tạo trong công việc.
– Có thái độ quý trọng thời gian, làm việc theo kế hoạch và đảm bảo đúng giờ.
– Đảm bảo nơi làm việc và không gian sống an toàn, ngăn nắp và sạch sẽ.
– Lịch sự và giao tiếp với mọi người; không quan liêu, không quấy rối khách hàng.
– Giá trị Danh dự cá nhân, đạo đức nghề nghiệp và các giá trị chuẩn mực của tổ chức / doanh nghiệp.
Phong cách không phải là một phẩm chất tự nhiên, mà là sản phẩm của kinh nghiệm và quá trình học tập, đặc biệt là hình thức tự học “vừa học vừa làm”. Nguyên tắc học tập là chủ động, có chọn lọc, sáng tạo, trân trọng ghi nhận, tiếp thu cái hay, loại bỏ cái xấu.
Phong cách chuyên nghiệp là cần thiết để mọi người tiến bộ và thành công. Tác phong nghề nghiệp là sự tổng hợp, sáng tạo và cốt yếu của khung năng lực của mỗi người, trở thành hành vi và thói quen tự nhiên để giải quyết công việc sao cho đạt hiệu quả, năng suất và chất lượng. Khi bạn có phong thái chuyên nghiệp, bạn sẽ có được sự tín nhiệm của cấp trên, đồng nghiệp, khách hàng, đối tác … Cho đến khi bạn có phong thái đẹp, bạn sẽ trở thành người có ảnh hưởng tích cực đến xã hội, một nhà lãnh đạo có tố chất lãnh đạo. Mọi người. Vì vậy mọi người cần bắt đầu sớm và đừng bao giờ từ bỏ việc xây dựng tác phong và phong cách làm việc chuyên nghiệp của mình.